科濠重视生产环节管理 把控产品质量

    伴随着市场经济的发展，生产制造型企业越来越多，这其中，生产管理在企业的日常运行过程中扮演了重要的角色，是企业的核心组成部分，它直接关系到企业产品的品质，关系到企业是否能被市场认同，因此，在经济活动中，生产管理对企业的兴衰起到了关键性的作用。近年来，科濠在生产管理方面，可以说是取得了巨大的进步，这种进步主要取决于公司对于生产部门的严格要求。

        目前，科濠生产管理主要包括计划管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理这几大方面。通过这些管理，科濠达到了高效、低耗、灵活、准时地生产高质量产品，为客户提供满意的产品服务的目的。
 
        这其中，科濠对于生产部要求可以说是非常严格。首先，科濠制定严密的生产管理制度，确保了生产部的生产管理有章可循。其次，科濠还会定期举行生产人员培训，确保各项生产任务可以顺利的贯彻到全员当中。再次，科濠生产车间严格按照5S车间管理，确保了整个生产流程的顺畅。最后，科濠好定期举行车间员工自查，确保了一些质量细节问题可以及时的反馈到公司决策层当中，从而进一步确保了科濠产品的质量。
 
        生产部门作为公司最为重要的部门之一，在今后，还将持续出台一系列举措，力求让生产部的各项工作更上一个台阶。